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人力资源管理成本分析与控制方法:从基本概念到必要手段

   日期:2021-07-24     作者:小服通讯员    浏览:129877    评论:0    
核心提示:人力成本主要包括薪酬和人事费用,及其它隐性费用。一般的往往从显性费用出发控费,也有专业的隐性费用控费的方法。
 人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。
 
包括:
直接以货币支付的有:工资、奖金、津贴、红利;
间接以货币支付的有:保险、医疗、休假。
 
通常情况下,薪酬包括两个部分:一个部分是直接用货币支付的,另一部分是不一定支付给本人的,但企业里面的确发生了相关的费用,主要包括开发费用,对内开发的费用主要指培训费用,对外开发的费用主要指招聘费用。
 
人力资源管理成本分析与控制方法:从基本概念到必要手段完整一套
一、人力成本的概念
人力成本是薪酬和人事费用的总和。
 
(一)人力成本的范围
人力成本的范围可以列为三个部分:
1.第一部分指雇员在标准工作时间里面的标准所得,就是员工上班为企业创造效益,企业所付的报酬;即工资。
2.第二部分指企业付出了而员工没有实际拿到手的货币,如企业为职工买的社会保险等,只有等到员工退休时才可以拿到,当下是拿不到的。
3.第三部分主要是指开发费用,包括对内开发的培训费用和对外开发的招聘费用。
 
人力资源管理成本分析与控制方法:从基本概念到必要手段完整一套
这三个部分在不同的行业中会有不同的比例标准。
直接成本指员工的直接所得:包括工资、奖金、加班费、红利、职务津贴、遣散补偿等。
间接成本指企业付出但员工未必能够直接所得:如社会保险、商业保险、住房公积金等。
开发成本指为增加员工数量或能力而支出的成本,包括招聘费用、培训费用(不含培训设备设施费用)。
 
 
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