薪酬优化按“三大原则”的指导思想展开：即激励原则、稳定原则和系统原则。
1. 激励原则指的是鼓励能者多劳、多劳多得，让有能力的人充分发挥才能；
2. 稳定原则指的是在公司可承受范围内实行增量调整，确需调减的给予个人提升周期；
3. 系统原则指的是考虑薪酬与人力资源其他模块的关系，预留接口，其他模块完善即可导入。
在薪酬优化理念方面，对不同序列的人群，付薪要素选择的侧重点体现出差异。
管理序列、职能序列、技能序列主要考虑岗位，然后是绩效和能力，因此对管理序列、职能序列和技能序列是基于岗位价值评价确定其职级；
技术序列主要考虑能力，然后是绩效和岗位，因此对技能序列是基于任职资格等级确定职级。
（小服人力在线编辑）
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