小服人力解析：人力资源的薪酬管理对于企业的重要性。

 

人力资源管理作为企业发展的战略性管理职能，已经成为了大家的共识。在企业人力资源管理中，薪酬管理和绩效管理、岗位管理共同构成了互相促进、互相依赖的核心体系，缺一不可。薪酬管理作为一项重要的激励工具，对组织经营有着十分重要的作用。企业通过有效的薪酬管理，可以留住员工，提高员工工作效率，并且实现企业预期目标，提高经营效益。在现代企业发展中，怎样合理开展薪酬管理工作，成为了现代企业人力资源管理工作的关键所在，也是企业生存与发展的重要手段。

在知识经济时代，人才作为知识的主要载体，受到了企业的高度重视，成为了企业价值的创造者与驱动者，使得人力资源成为了企业最为重要的资源，而薪酬管理作为人力资源管理的重要组成环节，是提高企业管理水平与经济效益的重要手段。从企业角度分析，给予员工一定的薪酬，已经是企业人力资源成本投资的重要内容，也是财务成本的一部分，对员工招聘工作有着直接的影响，进而影响了企业的长远发展。合理、科学的薪酬管理制度能够有效调动员工工作的积极性与热情，对企业科学发展观的落实有着重要作用。所以，制定合理、科学的薪酬管理制度，能够为企业未来发展扫除部分障碍，有效提高了员工的积极性与创造性，实现了员工价值与企业目标的结合，从而促进了企业的可持续发展。