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薪酬保密与代发:律师解读《杜拉拉升职记》中托尼林的薪酬。

   日期:2018-05-18     浏览:564608    评论:0    
核心提示:案情再现:当初商业客户A部和B部合并的时候,托尼林的薪水有了惊人的加幅,以至于何好德和柯必得都觉得让HR总监李斯特看到托尼的
 
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案情再现:


当初商业客户A部和B部合并的时候,托尼林的薪水有了惊人的加幅,以至于何好德和柯必得都觉得让HR总监李斯特看到托尼的薪资数字怕影响不好,因此,经过DB亚太的协调,做了特殊的安排,托尼林的薪酬,有一部分是在DB母公司在中国的另一个业务公司名下发的,这样,李斯特就只能部分知晓托尼林的报酬。


——摘自《杜拉拉升职记》


法律分析:


这个case中涉及两个层面的内容:一是薪酬保密制度,二是高管薪酬的代发模式。


薪酬保密制度容易理解,是公司为了防止员工因薪酬差距而造成的情绪波动。实行薪酬保密制度的理由很简单'个人的幸福来源于与他人的对比',即便是同岗位之间的薪酬存在合理差异,职工也会觉得不可接受。再者,薪酬本身也是员工隐私的内容,实行薪酬保密制度一定程度上也是为了保护员工的隐私。不过需要注意的是,实行薪酬保密制度一定要将薪酬保密规定在公司的规章制度中,作为公司薪酬管理制度的内容之一,并对违反薪酬保密制度的员工课以一定的惩处,方能保障薪酬保密制度落到实处。


第二个问题是薪酬代发模式。Case中托尼林的工资分别由'DB和DB在中国的另一个业务公司发放',这种操作模式在实务中也比较常见。实务中之所以采用工资代发的方式,是基于两方面的考虑:一是薪酬保密,这个容易理解,多个公司分别发放工资,不会造成员工薪酬信息的泄露;二是个税筹划。个税缴纳采用的累进税率,缴税额度越高,税率越高,如下表:



多个公司分别发放工资可以在一定程度上降低个税税率,从而降低个税的缴纳数额。

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不过代发工资在实务操作中要注意:这种工资支付方式虽然不为法律所禁止,但需要做好代发协议、保留工资支付凭证,防止因工资数额而引发不必要的纠纷。如下面这个案例:


案例解读:


案例:冉心商务咨询(上海)有限公司与安东旭劳动合同纠纷案


法院:上海市静安区人民法院


案号:(2014)静民一(民)初字第2443号


裁判要旨:


本院认为,根据法律规定,用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付报酬。本案中,被告安东旭(Cyril Bickel)主张,原告未按照合同约定(每月人民币5,000元标准)支付其2011年3月1日至2014年2月28日工资人民币180,000元,而原告认为已经通过Bluestar AMG Holdings Limited将工资转入被告的指定账户,并不存在拖欠。首先,关于Bluestar AMG Holdings Limited代为原告转入工资的性质认定。根据工商登记信息,Bluestar AMG Holdings Limited为原告的股东(或发起人),该公司与原告具有较强的关联性,通过其账户向子公司员工代发工资,并不被法律所禁止,而且被告曾发送邮件告知原告要求将薪资和佣金转入其Lloyds TSB银行的账户,而事实上自2011年3月起该账户陆续由Bluestar AMG Holdings Limited转入钱款,另外,原告亦通过上述方式向其他外籍员工的个人海外账户转入薪酬,由此可以推定该行为系Bluestar AMG Holdings Limited为原告代发工资。


案例点评:


本案中最大的争议焦点在于关联公司代发员工工资行为的认定。实务中工资代发分为银行代发(《工资支付暂行规定》第六条第二款中有明确规定)和第三方公司(包括关联公司)代发工资,其中以劳务派遣公司和人力资源咨询类公司代发工资比较常见。


银行代发工资是通过公司和银行之间订立《工资代发协议》,开设工资账户,并通过银行支付系统将工资划拨到职工账户的运作方式。这种方式类似于将工资发放业务外包给银行,由银行代为履行工资支付义务,银行也从中收取一定的手续费。银行代发工资操作中,公司应当注意制作工资发放凭证或者工资条,并经职工签字确定,防止因工资发放引发的纠纷。


第三方公司代发与银行代发比较相似。当前法律法规中并未禁止第三方工资代发行为,这也是本案中Bluestar AMG Holdings Limited公司工资代发行为成立的主要因素。但是采用第三方工资代发方式一定要注意保留《代发协议》、转账记录、领取凭证等相关证据,防止职工以工资未足额发放为由提起诉讼造成公司不必要的损失。


要点扩展:


薪酬的代发运作可以说是一种薪酬外包的服务,也属于人力资源外包的题中之义,不过在做这种外包时一定要注意保管相关凭证和外包协议,以防止因用工主体和薪酬支付主体不同而造成不必要的纠纷。


同时通过薪酬外包我们也不难看到,人力资源管理领域逐步向'业务支持伙伴'的方向发展,薪酬、考勤、前端招聘等业务逐步向专业化公司外包。这种趋势也必然会对劳动法律业务造成影响,需要劳动法律师根据变化趋势调整自身的业务布局和运作思路。

 (小服人力在线编辑)
 
标签: 薪酬
 
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