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[小服人力观察员] 7500万“个体户”崛起,灵活用工迎来新一春

   日期:2021-09-22     作者:小服人力主编    浏览:22234    评论:0    
核心提示:随着个税改革、电商法等新规落地,企业处理人事薪税问题的复杂度突然提升,短期需求是摸清新的法律法规,在合规前提下,找到薪资税务成本控制的最优方案; 长期需求来说,则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源,解决灵活用工的招聘、薪税问题。
不知道大家有没有感觉到,最近身边的“个体户”越来越多了。
有的朋友是近来一波波裁员潮的一份子,失业后“被迫营业”;有的朋友厌倦了 996 式的自我燃烧,干脆辞职当小老板;还有的朋友进入了职业发展的瓶颈期,30 多岁摸到职场天花板,作为上有老下有小的夹层中年,开始琢磨着还能干点什么事情,于是开始卖保险、做微商。
不得不说,这是一个对“个体户”很友好的时代,各种赋能型的组织和平台崛起,即便不依附组织,个体也能找到谋生之道:
知识型个体可以在知识付费平台卖课程;
资源型个体可以做金融、房产等领域的居间、经纪服务;
技能型个体可以在众包网站上接项目;
才艺型个体可以成网红、主播;
劳动型个体可以做外卖骑手、货车司机;
……
国家信息中心披露数据显示,2018 年中国共享经济市场中提供服务的人数达到 7500 万人,同比增长 7.1% 。2018 年年末,中国劳动人口(16 - 59 岁)为 8.97 亿人,也就是说,大概每 12 个劳动力中就有一个人是这种新经济模式下的“个体户”。个体被赋能的场景变多,一部分传统雇佣关系正在被解构,对旧的人力资源服务形式产生挑战。
这篇文章希望与各位一起探讨:
新一代“个体户”是如何出现的?
人力资源服务行业因“个体户”发生了什么变化?
新一代“个体户”为人力资源服务带来哪些新商机?
新一代“个体户”指的是什么?为什么越来越普遍?
这里的“个体户”是加了双引号的。按照国务院《个体工商户条例》的定义,个体户是指:
有经营能力的公民,依照本条例规定经工商行政管理部门登记,从事工商业经营的,为个体工商户。个体工商户可以是个人经营,也可以家庭经营。
经过工商登记的才是正经个体户,目前还有大量游离在体系外的“野生个体户”。上文提到 7500 万人,是指在共享经济模式平台(滴滴、得到等)上提供服务的个体。结合另一个统计口径的数据来看,中国新一代“个体户”的数量应该会更多:据中国个体劳动者协会统计,截至 2018 年 10 月,全国实有个体工商户为 7137.2 万户,这个数字并没有统计"野生个体户"。
前面提到的“个体户”越来越多只是一个以小窥大的生活观察,结合统计数据来看,7000 多万确实已经是个不小的群体。那么,为什么会出现这么多的新一代个体户?这个群体的规模会继续变多,还是已经到达平台期?
先从短期原因来分析:
首先,当前经济增速下行,企业承压,为了降本提效,企业需要进行用工结构优化。裁员仅是用工优化的第一步,如何降低成本又不耽误生产是HR们目前最需要解决的问题。将工作量分包给个体户,一方面帮企业实现按需用工,解决高忙期人力紧张的问题,另一方面企业又无需增加五险一金等成本。
从 2018 年下半年以来,“找工作”、“招聘”等关键词的热度达到前所未有的高度
第二,新经济模式快速发展,创造众多可以让个体户发光发热的平台。中国第三产业在 2010 年前后快速发展——猪八戒网成立于 2006 年;饿了么成立于 2008 年,同年阿里巴巴启动“大淘宝战略”,9 月份淘宝单月交易额突破百亿;2012 年滴滴和小猪短租成立;2013 年美团外卖成立;2015 年也是一个重要年份,爱彼迎进入中国,映客、云集微店、闪送成立……个体劳动者和小 B 渠道商在新经济生态中快速繁衍。
数据来源:安信证券《人力资源行业深度:灵活用工市场大发展时代的来临》
从长期和宏观原因来看,千禧一代的认知改变加上用工市场走向成熟和多元模式,让“个体户”获得更大的发挥空间:
首先,出生于 1982 年到 2000 年间的千禧一代已经成为社会劳动力的中坚力量,到 2020 年全球有一半劳动力人口属于千禧一代,他们对灵活的工作方式接受度更高,德勤发布的调查报告显示,五分之四的受访者表示会从事自由职业或合同工,且 61% 的受访者愿意接受灵活的兼职工作。
第二,国内企业用工模式正变得多元和成熟,雇佣关系、劳务派遣以及经济合作关系多元并存,企业对灵活用工的接受度正在提升。在美国、日本等国家,以外包形式弹性用工的渗透率为 32~42% ,而在同样统计口径里,中国渗透率为 9%(去掉劳务派遣则仅剩 1% )。
企业控制人力成本的压力一直都在,过去主要的解决方式是劳务派遣,2010 年全国总工会统计的国内劳务派遣职工已经达到 6000 万。不过,劳务派遣关系中的劳动者与雇主间的权责关系不明确,纠纷频发。2014 年《劳动合同修正案》和《劳务派遣暂行规定》实施后,企业劳动派遣用工比例被压缩到 10% 以下,劳动派遣模式也进入收缩期,企业灵活用工的需求也就产生了缺口。
到这里,我们可以形成第一个初步结论:企业需要更灵活的用工模式实现降本提效,劳务派遣受政策影响进入收缩阶段,企业灵活用工需求产生缺口;同时,千禧一代劳动者对灵活用工的接受度更高;新经济模式为新一代“个体户”提供友好的发展空间——以上因素叠加,让新一代“个体户”的群体数量和灵活用工市场迎来增长红利期。
新一代“个体户”崛起,灵活用工迎来增量
在新一代个体户崛起之前,蓝领人群占据了灵活用工市场的绝大部分。
BOSS 直聘创始人赵鹏上个月刚刚披露了一组数据:“中国有 4 亿蓝领,6 个月换一次工作,一次平均需要 2 周。”
比起蓝领 4 亿的规模,7500 万“新个体户”不算很多,却也是灵活用工市场不容忽视的增量。
与蓝领相比,“新个体户”的人群画像有显著不同:
所在行业不同,新个体户主要集中在新经济平台,如网约车司机、网络主播、知识付费讲师、设计师、微商等,而蓝领人群主要从事基层劳动,在各大工厂、工地以及餐饮零售门店间流动;
网络化程度不同,投资人都苦于蓝领人群网络渗透率不足,导致创业项目不得不做线下网点,新个体户完全就是从网络中生长出来的人群,受教育水平和专业技能水平比蓝领平均水平更高;
工作的方式不同,蓝领找工作的方式以线下为主,依靠中介门店、老乡亲友,劳动身份单一,而新个体户不仅懂得线上找工作,还有不少是斜杠青年,拥有民宿老板 / 摄影师 / 顾问 / 微商 / 网红等等多重身份,收入构成更多元。
面对“新个体户”的崛起,灵活用工市场又出现了哪些新商机呢?
从企业需求来看,主要有两个需求:
随着个税改革、电商法等新规落地,企业处理人事薪税问题的复杂度突然提升,短期需求是摸清新的法律法规,在合规前提下,找到薪资税务成本控制的最优方案;
长期需求来说,则是管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源,解决灵活用工的招聘、薪税问题。
小服人力,针对这个,推出了灵活用工专业的解决方案。
 
 
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